01
建構綠色校園
強化低碳、節能、水資源循環、綠建築與生態友善校園。
永續大學願景與策略｜Sustainable University Vision & Strategy
SDGs-Inside
讓永續成為高大校務治理核心
國立高雄大學以「塔樂禮宣言」為綠色大學發展起點，將聯合國永續發展目標融入校務治理、 課程教學、研究產學、校園環境與社會實踐，朝向低碳智慧校園、永續人才培育、在地鏈結與國際影響力並進。
2004
高雄大學由創校校長簽署「塔樂禮宣言」，宣示發展綠色大學的決心，並以此作為後續校園永續治理、 環境教育與低碳轉型的重要基礎。
Core Concept
永續核心理念
本校將SDGs作為校務治理核心，透過制度化管理、跨域人才培育、環境永續及社會責任實踐， 建構具策略連結、績效量化與資訊可信的永續治理體系。
從綠色校園到永續治理
高雄大學創校之初即致力發展永續環境，並以SDGs-Inside作為校務治理核心， 將教學創新、社會責任、環境永續與治理精進內化為辦學價值。
教學創新 將SDGs融入課程、跨域學習、PBL與Capstone，培育具永續素養與實作能力的人才。
社會責任 以USR、地方創生、K12教育鏈結與社區共學，深化大學公共性與社會影響。
環境永續 推動節能、節水、減碳、省紙、資源循環、綠建築與校園生態保育。
治理精進 透過永續發展推動委員會、KPI管考、內部控制與資訊揭露，提升校務韌性。
Vision
高大永續願景
以塔樂禮宣言十大理念為基礎，配合能源轉型、2050淨零碳排與高等教育永續發展政策， 逐步形成高大永續大學的五大願景。
02
培育永續人才
培養具永續素養、跨域能力與產業實作力的未來人才。
03
強化社會責任
深化USR、地方創生、教育均衡與社區共好。
04
提升國際影響
推動國際合作、雙聯學制、跨國永續課程與全球夥伴關係。
05
落實透明治理
強化校務治理、資料確信、風險管理與永續資訊揭露。
Governance Mechanism
永續治理運作機制
以校長及校務會議為最高治理核心，透過永續發展推動委員會及各工作分組， 將永續目標轉化為可追蹤、可檢核、可改善的校務行動。
1
策略決策
校長、校務會議與校務發展相關委員會統籌永續方向。
2
分組推動
校務治理、課程教學與社會責任、校園環境、研究產學資源等分組執行。
3
績效管考
透過KPI、定期會議、資料覆核、內部控制與稽核追蹤成果。
4
公開揭露
彙整年度永續成果，於永續報告書與高大永續網公開揭露。
Strategic Pillars
四大校務永續發展主軸
對應2023–2026年中程校務發展計畫，將永續發展整合於教學、研究、校園營運與社會責任。
學用合一與跨域教學
- 推動跨域人才培育
- 深化PBL、Capstone與實作課程
- 強化實習、職涯與產業銜接
- 提升教學品質與學習成效
特色研究與產業鏈結
- 發展綠色轉型與數位轉型研究
- 深化產官學合作與技術移轉
- 鏈結南部半導體與高科技產業
- 推動研究成果轉譯與新創育成
永續大學與素養深化
- 推動校園碳中和與智慧化
- 導入能源與溫室氣體管理制度
- 深化永續素養與環境教育
- 守護校園自然資本與生物多樣性
社會責任、國際化與在地鏈結
- 深化USR與地方創生
- 推動K12教育鏈結與社區共學
- 擴大國際交流與雙聯合作
- 培育具全球視野的永續人才
ESG Strategy
ESG策略重點
本校以環境、社會、治理三大面向進行策略管考，回應重大主題並落實永續行動。
E
環境｜低碳與生態友善校園
降低營運對環境之衝擊，提升能源、水資源與資源循環效率。
- 推動節能減碳與能源效率提升
- 完善校內資源循環機制
- 維護生物多樣性與校園綠化
S
社會｜人才培育與社會影響
以教學、研究、社會參與及產業鏈結提升大學公共價值。
- 推動跨域與實務導向教學
- 強化產學合作與研究創新
- 深化在地連結與國際交流
G
治理｜制度韌性與資訊透明
強化治理制度、風險管理、財務韌性與永續資訊揭露。
- 建立穩健財務與資源配置機制
- 強化資訊安全與風險控管
- 推動永續治理與校園管理
Roadmap
短中長期永續策略路徑
以現況成果為基礎，短期聚焦制度深化與數據整合，中長期邁向永續轉型與國際影響力。
| 面向 | 現況成果 | 短期策略 1–3年 |
中長期策略 3–10年及以上 |
對應SDGs |
|---|---|---|---|---|
| E 環境 綠色大學 |
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SDG 6 SDG 7 SDG 12 SDG 13 SDG 15
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| S 社會 教學與鏈結 |
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SDG 4 SDG 8 SDG 10 SDG 11 SDG 17
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| G 治理 SDGs治理核心 |
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SDG 16 SDG 17
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2025 Highlights
年度推動重點
高大持續以制度化治理與數據管理提升永續績效，並將環境、社會與治理成果轉化為可被看見的校務競爭力。
SDGs-Inside 永續發展融入校務治理、課程教學、研究產學與行政營運。
ISO 50001 導入能源管理系統，提升校園能源效率與減碳治理能力。
USR × ESG 以在地深耕、國際接軌與社會共學擴大大學社會影響力。
2050 對接臺灣淨零政策，推動低碳校園與長期碳管理路徑。
憶桐過去，茄進未來
高大將持續以永續治理、環境韌性、跨域人才與社會共融為核心， 讓永續不只是年度成果，更成為校務發展與世代教育的長期承諾。